- Le aziende spesso trascurano la natura rivoluzionaria dell’AI generativa e le sfide tecniche connesse, focalizzandosi su miglioramenti incrementali piuttosto che su cambiamenti radicali. Questo approccio limita il pieno potenziale della tecnologia.
- Gartner suggerisce un processo strutturato in cinque fasi per l’implementazione dell’AI generativa: identificazione dei casi d’uso, definizione delle priorità per il progetto pilota, costituzione di un team eterogeneo, progettazione e pianificazione del pilota con un minimo prodotto funzionante (MVP), e infine iterazione e valutazione dei risultati per eventuale scalabilità.
- La riuscita dei progetti di AI generativa dipende dalla collaborazione di un team variegato che include partner commerciali, sviluppatori e data scientist. È cruciale affrontare e mitigare i rischi legati alla privacy, sicurezza e affidabilità dei dati, scegliendo accuratamente l’approccio di distribuzione dell’AI generativa in base agli obiettivi aziendali e ai rischi associati.
Analisi
AI generativa, come implementarla in azienda in 5 fasi
Un recente report di Gartner detta le linee guida per l’adozione della nuova tecnologia.
Management Consultant, Trainer, Startup Advisor
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