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Gen AI: come cambiano le organizzazioni per acquisire valore

L’indagine, del marzo 2025, rivela come le aziende stiano profondamente modificando le proprie strutture e i processi per sfruttare il valore dell’intelligenza artificiale generativa. Dalla riprogettazione dei flussi di lavoro all’innalzamento della governance e alla mitigazione dei rischi, le organizzazioni, specie quelle più grandi, stanno iniziando a muovere i primi passi concreti verso un futuro guidato dalla gen AI. La leadership del CEO

Pubblicato il 10 apr 2025

Pierluigi Sandonnini

Le aziende non stanno più a guardare: l’intelligenza artificiale generativa non è solo un argomento da convegni, ma una forza che sta plasmando il loro DNA operativo. La recente indagine globale di McKinsey sull’AI – The State of AI – evidenzia come le organizzazioni stiano iniziando a creare le strutture e i processi necessari per generare valore tangibile dalla gen AI. Sebbene sia ancora l’alba di questa trasformazione, le imprese stanno attivamente ridisegnando i flussi di lavoro, elevando la governance e mitigando i crescenti rischi connessi a questa tecnologia.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Pierluigi Sandonnini

Senior web editor Digital360. Oltre trent’anni di esperienza giornalistica, maturata in diversi settori della tecnologia: audio video, tv digitale, telecomunicazioni, internet, intelligenza artificiale. Da cinque anni gestisce il sito Ai4business.it, curandone i contenuti e scrivendo articoli.

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