L’adozione della Gen AI nelle aziende è in rapida crescita, ma trasformare il potenziale in valore concreto richiede molto più che sperimentazione tecnologica. Secondo lo studio “Reconfiguring Work: change management in the age of gen AI” di Erik Roth (McKinsey, agosto 2025), i CEO devono guidare un profondo processo di change management, ridefinendo modelli organizzativi, ruoli e culture aziendali.
report mckinsey
Reconfiguring Work: come gestire il cambiamento nell’era della Gen AI
I CEO devono guidare un profondo processo di change management, ridefinendo modelli organizzativi, ruoli e culture aziendali. Lo afferma lo studio “Reconfiguring Work: change management in the age of gen AI” di McKinsey
Pubblicato il 16 set 2025
