Le imprese più avanzate non stanno più adottando l’intelligenza artificiale come una funzione interna, confinata a pochi processi. Stanno estendendo l’AI su tutta la catena del valore, costruendo partnership che coinvolgono fornitori, clienti, startup, cloud provider, istituzioni e, in alcuni settori, persino concorrenti. È un cambiamento strutturale: la competitività non si gioca solo su ciò che si possiede, ma sulla rete di connessioni che si è in grado di attivare.
analisi
AI e partnership ridisegnano la value chain delle filiere
Le filiere stanno diventando reti intelligenti. L’adozione dell’AI lungo tutta la catena del valore richiede partnership strutturate, scambi di dati, modelli condivisi e forme di cooperazione che spostano il vantaggio competitivo fuori dal perimetro aziendale. La value chain AI-driven non è più sequenziale ma interconnessa, e ridefinisce ruoli, governance, infrastrutture e modelli di business
Pubblicato il 9 dic 2025
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Fabio Lalli
Fabio Lalli è consulente in innovazione e AI, con oltre venticinque anni di esperienza nello sviluppo di prodotti digitali e nella trasformazione delle organizzazioni.
Ha fondato diverse realtà nel corso della sua carriera e completato un exit imprenditoriale nel settore digitale. Oggi guida Iconico, società specializzata nel supporto a startup e imprese nei processi di crescita, validazione di prodotto e go-to-market, e ZeroFive.ai, studio di consulenza strategica focalizzato sull’adozione dell’AI e sulla progettazione di architetture e modelli operativi aumentati dall’intelligenza artificiale.
Collabora con aziende di diversi settori su temi di AI transformation, modelli organizzativi, framework decisionali e misurazione dell’impatto economico delle tecnologie emergenti.
