Un partner di Goldman Sachs cercava un modo per presentare un nuovo progetto al team. «Sinceramente, avevo un po’ di blocco dello scrittore… Avrei potuto passare ore a rifinire la proposta da solo, ma ho deciso di fare brainstorming con l’assistente AI», racconta.
La sessione ha accelerato e migliorato il lavoro, esempio delle nuove efficienze che i bancari stanno scoprendo con l’intelligenza artificiale.
analisi
AI tra efficienza e rischio di dipendenza: parla Goldman Sachs
La società ha introdotto il suo GS AI Assistant a 46mila dipendenti, seguendo i rivali di Wall Street nella corsa all’adozione dell’intelligenza artificiale generativa. Un partner dell’azienda, racconta i benefici e i limiti dello strumento: efficienza, supporto e nuove possibilità, ma anche il pericolo di “affidarsi troppo” a un assistente che resta solo un mezzo

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