Un’interruzione digitale non ha un costo universale. Dieci minuti di indisponibilità possono essere trascurabili per un servizio interno utilizzato occasionalmente e molto onerosi per un sistema di pagamento, una linea automatizzata o una piattaforma di prenotazione. Il cost of downtime deve quindi essere calcolato partendo dai processi bloccati, non dal semplice numero di server coinvolti.
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Cost of downtime: come azzerare l’impatto finanziario dei disservizi infrastrutturali
Il costo di un fermo IT comprende ricavi persi, produttività, penali, ripristino e conseguenze meno visibili sulla clientela. Calcolarlo richiede di collegare tempi di indisponibilità, processi coinvolti e dipendenze infrastrutturali.
Computer science engineer

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