Storicamente considerata una funzione di back-end focalizzata sul contenimento dei costi, il procurement si sta spostando sempre più al centro della scena decisionale nelle aziende, sedendo al tavolo del board a fianco di altre funzioni chiave come R&D, vendite e supply chain.
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Procurement: applicare modelli intelligenti per risolvere inefficienze operative
Dalla riduzione dei costi alla resilienza strategica, quella del procurement è un’area sempre più rilevante delle decisioni aziendali. Ecco come Nokia integra l’AI per trasformare la funzione acquisti: dalla market intelligence alla gestione dei fornitori. Resta la centralità del fattore umano
Pubblicato il 17 set 2026
Stefano Casini
giornalista
