Microsoft non vuole più limitarsi a vendere alle imprese gli strumenti per adottare l’intelligenza artificiale. Vuole dimostrare, attraverso la propria organizzazione, come cambia un’azienda quando l’AI entra nei processi quotidiani, modifica i ruoli professionali e assume una parte crescente del lavoro operativo.
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Microsoft accelera sull’AI e riscrive l’organizzazione interna
Microsoft usa se stessa come laboratorio della trasformazione con l’intelligenza artificiale. Il gruppo sta ridisegnando ruoli, processi e gerarchie, mentre Azure e Copilot crescono e gli investimenti in infrastrutture aumentano. Il nuovo Frontier Playbook racconta cosa ha funzionato, gli errori commessi e come cambia il lavoro

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