Nelle riunioni in cui si decide dove far girare i modelli la discussione parte quasi sempre dal budget e finisce sulla sicurezza, passando per una tabella comparativa di prestazioni che nel giro di sei mesi sarà superata. È il modo più affidabile per prendere una decisione che verrà rifatta.
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La scelta fra API commerciale, modello a pesi aperti su infrastruttura gestita e installazione on-premise si decide sul dato e sul profilo di carico, non sul budget. Il punto di pareggio economico, i vincoli di residenza e sovranità, il costo nascosto dell’autogestione: l’albero decisionale a quattro nodi per arrivare a una scelta difendibile
Pubblicato il 27 lug 2026
Fabio Lalli
Consulente in trasformazione digitale – AI & product strategy
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Fabio Lalli
Consulente in trasformazione digitale – AI & product strategy
Fabio Lalli è consulente in innovazione e AI, con oltre venticinque anni di esperienza nello sviluppo di prodotti digitali e nella trasformazione delle organizzazioni.
Ha fondato diverse realtà nel corso della sua carriera e completato un exit imprenditoriale nel settore digitale. Oggi guida Iconico, società specializzata nel supporto a startup e imprese nei processi di crescita, validazione di prodotto e go-to-market, e ZeroFive.ai, studio di consulenza strategica focalizzato sull’adozione dell’AI e sulla progettazione di architetture e modelli operativi aumentati dall’intelligenza artificiale.
Collabora con aziende di diversi settori su temi di AI transformation, modelli organizzativi, framework decisionali e misurazione dell’impatto economico delle tecnologie emergenti.
