L’unica costante nel business oggi è l’incertezza. Che si tratti di una via di navigazione bloccata o di un improvviso aumento dei prezzi delle materie prime, i problemi arrivano ora da ogni direzione – spesso da tutte insieme. In questo scenario anche i leader delle risorse umane sono in prima linea: devono mantenere la forza lavoro allineata a priorità in evoluzione, preservare la conformità normativa e mantenere il coinvolgimento dei dipendenti, anche quando la situazione è difficile.
analisi
HR e resilienza: come trasformare l’incertezza in vantaggio con l’AI
In un contesto di incertezza crescente, le risorse umane diventano centrali per garantire conformità, continuità operativa e coinvolgimento. Automazione e AI agentica permettono di integrare dati, ottimizzare la programmazione e prevenire rischi normativi. Un approccio proattivo e basato su dati unificati trasforma la resilienza organizzativa in un vantaggio competitivo duraturo
Pubblicato il 19 feb 2026
Yvette Cameron
Senior vice president – Global HCM Product Strategy & Marketing di Oracle
