Dare un nome a un agente di intelligenza artificiale, inserirlo nell’organigramma aziendale, assegnargli un responsabile: sono scelte che un numero crescente di imprese sta facendo per integrare la tecnologia nei propri processi, rendendo l’AI più familiare ai dipendenti.
report BCG
Agenti AI nei team di lavoro: attenzione a considerarli ‘colleghi’
Un nuovo studio di Boston Consulting Group (BCG) e Boston University indica che trattare gli AI agent come ‘colleghi’ o ‘dipendenti’, anziché come strumenti hi-tech, riduce controlli e responsabilità individuali. In pratica, rispetto a una maggiore efficienza operativa produce l’effetto opposto
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