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Governance AI: perché le regole non bastano e cosa serve davvero


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Policy e budget crescono, ma la capacità di controllo no: dove fallisce la governance dell’AI e le cinque leve per renderla reale, dagli agenti all’AI Act. Molte aziende assegnano il compito di controllare i sistemi AI, ma non il potere di intervenire; una governance strutturata assegna entrambi

Pubblicato il 27 ott 2026

Giovanni Sisinna

Direttore Program Management www.linkedin.com/in/giovannisisinna/



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Nel 2025 gli incidenti legati all’intelligenza artificiale documentati pubblicamente sono saliti a 362, contro i 233 dell’anno prima. Nello stesso periodo la quota di organizzazioni senza alcuna regola di AI responsabile è scesa dal 24% all’11%. Eppure chi giudica eccellente la propria risposta agli incidenti AI è passato dal 28% al 18%.

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