“Non puoi permetterti di ignorare il modo in cui l’AI generativa valorizzerà e trasformerà il tuo lavoro di manager. Se non sai come sfruttarla, rischi di lasciarti sfuggire i suoi vantaggi, e se non ti impegni a sviluppare nuove competenze in questo ambito, la tua carriera ne potrebbe risentire”.
Questo “monito” è contenuto nell’introduzione del volume “AI Generativa per manager”, di Elisa Farri e Gabriele Rosani, edito da ROI Edizioni (Titolo originale: “HBR Guide to Generative AI for Managers”, Harvard Business School Publishing Corporation). Pubblicato originariamente in inglese, la traduzione in italiano si deve a Valentina Muccichini.
Diviso in cinque sezioni, più un Epilogo e un Glossario, il libro tratta di argomenti come la gestione aziendale supportata dall’AI generativa o come gestire te stesso, un team o un’azienda con l’AI generativa.
La lettura di questo volume può servire a capire come le macchine si stanno trasformando in collaboratori; come sfruttare l’AI generativa a sostegno della trasformazione della tua organizzazione; approfondire i termini e i concetti chiave che stanno plasmando il futuro della gestione aziendale nell’era dell’AI generativa; immaginare in che modo l’AI generativa potrà migliorare il tuo lavoro in qualità di manager; identificare gli approcci giusti per applicare l’AI generativa alle tue mansioni; comprendere le potenziali insidie e i rischi da valutare quando utilizzi l’AI generativa; sviluppare la giusta mentalità per avere successo in un ambiente di lavoro supportato dall’AI generativa; interagire in modo pratico con l’AI generativa secondo due modalità distinte: “collaboratore operativo” e “collaboratore strategico”; comprendere e sperimentare i vari modi in cui l’AI generativa può supportare le tue mansioni, dalla produttività personale alla crescita professionale; sfruttare l’AI generativa per aiutarti a essere un leader migliore e supportare il tuo team in modo ottimale; dialogare in modo costruttivo con l’AI generativa per prendere decisioni più ponderate in ambito professionale; sfruttare l’AI generativa a sostegno della trasformazione della tua organizzazione.
Di seguito riportiamo un passo dall’Introduzione del volume di Farri e Rosani.
Indice degli argomenti:
AI Generativa per manager
Introduzione
Oggi, leader e manager riconoscono apertamente i vantaggi in termini di efficienza e produttività offerti dall’Intelligenza Artificiale generativa alle organizzazioni di ogni settore. Tuttavia, i benefici per i singoli manager possono risultare meno evidenti. (…) Fortunatamente, questo divario può essere colmato in tempi brevi. L’AI generativa, infatti, non richiede competenze di programmazione. Sono finiti i giorni in cui data scientist, sviluppatori ed esperti informatici erano i soli guardiani dell’AI. Oggi, grazie a interfacce in linguaggio naturale, chiunque può interagire con l’AI generativa nel proprio ambito lavorativo.
Diversi fattori possono rallentare i manager che vogliono integrare l’AI generativa nella propria routine quotidiana. Alcuni di loro credono che il proprio ruolo non subirà trasformazioni significative. Molti non sono a conoscenza dell’ampia gamma di attività manageriali che l’AI generativa può supportare. Altri ancora la utilizzano, ma non sanno come integrarla appieno nei propri flussi di lavoro.
In assenza di consigli pratici, suggerimenti e un’esperienza concreta, molti manager restano bloccati. Spesso si arrendono dopo pochi tentativi, focalizzandosi solo sugli errori o sui rischi percepiti. In alcuni casi, delegano l’uso dell’AI ad altri, perdendo così terreno competitivo.
Che tu sia un manager alle prime armi o un veterano, il tuo successo dipende dalla capacità di sfruttare l’AI generativa per fare le cose in modo diverso. Non puoi delegare o lasciare che qualcun altro se ne occupi: si tratta del tuo lavoro, è una tua responsabilità. Devi sperimentare in prima persona con l’AI generativa e comprendere come sfruttarla al meglio per te stesso, per il tuo team e per la tua azienda.
Spetta a te anche comprendere le sfide legate all’adozione dell’AI generativa. Oltre ai benefici, essa presenta rischi di natura etica, legale, normativa e legati alla sicurezza. In qualità di manager, sei chiamato a dare l’esempio e a fare luce sui potenziali pericoli, aiutando il tuo team a gestirli consapevolmente.
A cosa ti sarà utile questo libro
“AI generativa per manager” ti mostrerà come non limitarti a riconoscere il potenziale dell’Intelligenza Artificiale generativa, ma come sfruttarla appieno nel tuo lavoro quotidiano.
Attingendo all’esperienza diretta degli autori, questo libro offre suggerimenti pratici, illustra le insidie a cui prestare attenzione e fornisce istruzioni semplici, ispirate da ricerche, interviste con pionieri del settore ed esperimenti. Ti guiderà nell’applicazione di concetti e strumenti nuovi nella tua attività professionale, grazie a modelli, esempi concreti e consigli pratici pensati per offrire un’esperienza di apprendimento realmente immersiva.
Ogni capitolo si conclude con un riepilogo dei punti chiave, per aiutarti a mettere subito in pratica le idee presentate.
Questo libro unisce l’acquisizione di conoscenze allo sviluppo di competenze attraverso la pratica. È suddiviso in cinque sezioni: si apre affrontando il cambiamento fondamentale introdotto dall’AI generativa nel modo in cui manager e tecnologia collaborano, e illustra l’approccio che dovrai sviluppare per lavorare in modo efficace e responsabile con l’AI generativa. Prosegue esplorando le attività che riguardano la gestione di te stesso, del tuo team e della tua azienda. Infine, l’ultima sezione si concentra sulla gestione della complessità legata alla trasformazione delle organizzazioni attraverso l’adozione dell’AI generativa.
Come usare questo libro
Se per te i concetti legati all’AI generativa sono una novità, ti consigliamo di leggere il libro dall’inizio alla fine. Se invece hai già una buona conoscenza delle basi, ti suggeriamo di leggere almeno la prima sezione (capitoli 1-6) per acquisire familiarità con i termini e gli approcci chiave che saranno utilizzati nel corso del libro. Successivamente, puoi consultare l’indice e scegliere liberamente i capitoli che ti interessano di più, iniziando così a sperimentare.
Se ti imbatti in termini tecnici che non conosci, puoi fare riferimento al glossario alla fine del libro, dove troverai utili definizioni relative all’AI generativa.
Ricorda soprattutto che questo non è solo un libro da leggere, ma un manuale pratico, pensato per aiutarti a ottenere risultati concreti con qualsiasi strumento di AI generativa. Mentre lo sfogli, sentirai spesso la voglia di provare qualcosa di nuovo: fallo! Sentiti libero di mettere giù il libro e sperimentare subito. Succederà spesso che emergano nuove idee e che tu ti senta ispirato.
Ci auguriamo che, grazie a questo libro, tu possa posizionarti in prima linea nella rivoluzione dell’AI generativa. Anziché aspettare che siano gli altri a spiegarti cosa può fare questa tecnologia, sarai tu a scoprirne il potenziale e a integrarlo nelle tue responsabilità manageriali. È la tua opportunità per diventare uno dei pionieri capaci di sfruttare appieno le potenzialità dell’AI generativa, di fungere da esempio anziché cercare di metterti al passo.
Potrai inoltre ispirare e guidare il tuo team, i tuoi colleghi e i tuoi pari a seguire le tue orme, contribuendo a costruire una nuova cultura della collaborazione tra manager e AI.
