Gli agenti intelligenti non sono più soltanto strumenti che suggeriscono testo o risposte. Quando entrano nei flussi di lavoro come esecutori di attività, controlli e trasferimenti di responsabilità tra persone e sistemi, modificano l’assetto decisionale dell’organizzazione: chi decide, chi esegue, chi verifica e chi risponde degli errori.
analisi
Agenti intelligenti in azienda: impatti su ROI e forza lavoro
L’integrazione di agenti intelligenti nei flussi di lavoro. L’autonomia richiede delega chiara, supervisione sostenibile e metriche integrate di efficienza, qualità e rischio. Architettura, ruoli e protocolli determinano responsabilità, controllo e apprendimento, evitando opacità e perdita di competenze nel tempo
Pubblicato il 20 feb 2026
Giovanni Sisinna
Direttore Program Management www.linkedin.com/in/giovannisisinna/
